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蚂蚁金服CTO程立:做工程要有“拧螺丝”的精神

www.xahq.cn2019-08-07
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“机器可能有无数螺钉需要一个接一个地拧紧,需要逐个拧紧,使系统平稳,平稳地工作。在代码世界中,项目是否成功取决于少数模型的关键特殊设置就像拧螺丝一样。“Ant Financial,CTO Cheng Li说,”需要这种努力的精神做项目。“

最近,Ant Financial Service首席技术官Cheng Li接受了对技术媒体infoQ的采访。在此过程中,程力谈到了过去十年中国互联网技术的发展。同时,作为一名建筑师,程力还谈到了做工程的经验。程力说:“工程中必须有'拧螺丝'的精神。事实上,我们在工作中也做了很多“螺丝钉”,包括在构建每个结构和每个系统的过程中。“

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例如,程力回忆说,在十年的“双11”推广活动中,蚂蚁金融服务团队护送支付宝,并且在2012年才出现“问题”。据报道,问题在于“螺丝钉”时间。类似于软件“fuse”的设计,即在两个系统之间,可以设想将“线”作为连接。简单来说,技术团队设计了“保险丝”,当压力过高而无法保护后部系统免于坍塌。最初,付款交易不稳定。后来发现“保险丝”的容量设置不正确,因此“保险丝”被“铜线”取代,因此它不能用作保险丝,并且顺利通过。 “我们可以看到,在大促进之前我们做了很多准备工作,但成败取决于关键环节。”

努力克服并且不放松的问题,贯穿于支付宝技术的研究和开发实践。例如,在2010年,整个支付宝技术团队只有一个目标:将支付宝支付的成功率提高到极致。据李成在此目标的推动下,2010年,支付宝不仅实现了支付成功率的提高,而且实现了现在每天使用快速支付的创新,使移动支付成为可能。在此过程中,技术浪潮下的云支付架构升级,以及众多技术细节的抛光。

从2010年第三代技术架构的调整到现在,通过无数螺丝拧紧,支付宝金融技术实现了移动支付,实时风险控制和新信贷,使技术真正成为金融业务创新的推动力。它解决了过去难以解决的金融业务问题,如“310”小微企业贷款,实时反欺诈等。

脚踏实地是因为对未来的更深层期待。蚂蚁金融服务公司首席技术官程力表示,过去十年来信息技术和互联网技术的过程一直在从量变到定性。我们改变了每个人的生活,用技术改变了社会的经济。然而,真正的技术革命才刚刚开始。 “中国对创新的拥抱是技术发展的最佳土壤。在这个创新和创新的土壤中,中国互联网的未来仍然可以引领世界,发展更多原创技术创新,做更多事情。我们也可以预见图灵奖得主真的在中国土地上长大。“

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